作为新手秘书长,在个人职业发展和基金会管理上是否遇到过这些难题:
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秘书长需要具备哪些领导力?时间有限,学什么,在哪学?
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出资方、理事会、捐赠人的朴素善因和基金会的专业运作,如何处理好这些关系?
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如何设计和执行好项目,打造基金会品牌,提升基金会公信力?
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如何招聘、组建和带领团队一起实现基金会使命?
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政策法规一箩筐,年检评估很快来,到底要先从哪里干起?……
面对纷繁复杂的这些难题,新手秘书长们应接不暇,疲于应对,劳心、劳力、伤神,还没有把握。
近期,国强公益基金会、清华大学公共管理学院社会创新与乡村振兴研究中心、中国基金会发展论坛(以下简称“基金会论坛”)共同发起“鸿鹄计划”,支持中国基金会新任和后备秘书长成长,计划在三年内通过共享资源中心、社群交流、线上课程、线下培训及导师辅导等方式,推动新任及后备秘书长快速提升专业能力和领导力,丰富行业视野,搭建广泛人脉,最终形成相互支持、共同成长的紧密网络。
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