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当前位置: 首页 > 封面报道 >文章正文:翟美卿: 谱写商业智慧与慈善传奇

翟美卿: 谱写商业智慧与慈善传奇

2015-07-23

本刊记者 杨桦 徐清

在星光璀璨的中国创业人物中,翟美卿的名字并不陌生。香江集团总裁、十二届全国政协委员、全国妇联常委、香江社会救助基金会主席……众多头衔的背后,是这位女企业家一串串动人的故事。

智慧创业,写就商界传奇,一举登上福布斯富豪榜,其成就令人叹服;

大爱无垠,热衷公益慈善,摘取“中国非公募慈善第一人”桂冠,其美德令人景仰;

民生在心,投身社会工作,参政议政,其胸襟令人钦佩。

智慧、爱心、责任,诠释着翟美卿身上的中国现代企业家精神。

“翟氏旋风”:写就商界传奇

香江集团总裁翟美卿曾这样忠告“年轻的有创业野心的女人”:“有机会一定要把握,一定要争取,要不断学习。我成功是因为我坚持。”翟美卿积累的商业智慧,很大程度上是她不断学习所取得的。

1979年,中国迎来了改革开放的春天。作为近现代商贸之都的广州开始释放经济的活力,越来越多的个体户如春笋般涌现,加入第一个“吃螃蟹的人”群体。

1981年,广州姑娘翟美卿高中一毕业,也开始闯荡自己的事业。在家人的疑虑中,翟美卿凭着一腔热情,踏入商界,第一次自己当老板卖衣服。虽然赔了2000元,不过很快她就把钱还上了,还从中赚到了人生的第一笔3万元。

尝到甜头的翟美卿开始谋划更大的事业:不少人卖家具只是租个摊位,怎么可能把生意做大?于是她自己跑到北京,拿着家具图板,坐着公交车,一家家国有商场跑推销。在广州组织货源,发到北郊外验单、提货,然后卸货、装车、押运、批销……翟美卿一人包办一切,忙得不亦乐乎。凭着这股子闯劲,两年后,23岁的翟美卿挣到了自己平生的第一个100万,可谓年少得志。

1989年,翟美卿的人生出现了急转弯。先是因为生意红火被歹人盯上,遭遇入室抢劫,身受重伤;住院期间,工厂处于半停工状态,北京的市场也开始不景气;出院之后,她曾经尝试去沈阳发展,因为遭遇地方保护主义,情况更为糟糕,就算生意最好的时候,营业额对比商场租金、长途运输费用、家具损坏率等成本一折算,还是亏损,很快100万元缩水到只剩下7万元。

翟美卿后来回忆说,在那段灰暗的日子里,唯一的一抹亮色是遇到了她的先生刘志强。情投意合的两人认识不到一年就结了婚。1990年,翟美卿放弃北京的生意,跟随丈夫刘志强回到深圳发展。

翟美卿对深圳充满感情,她说:“深圳是一个创新的城市,也是我创业的地方。它是我梦想的家园,也给了我很多启迪。深圳是我的‘宝地’。如果当初没有来深圳,后来的一切都会改写。”

夫妻齐心,其利断金。翟美卿和丈夫刘志强在深圳宝安开办了第一家家具店,起名“金海马”。不到两年时间,他们就把自己的家具商场发展到了8家,几乎占据了整个深圳市场。紧接着,负责公司运营管理的翟美卿以每月一家商场的速度在广东省快速扩张;然后又在3个月里在上海创办4家仓储式大型商场。到2000年,在全国开了超过100家商场。2002年,翟美卿牵头成立了全国工商联第一个行业商会——家具装饰业商会,并担任创会会长。因为发展速度快、规模大,翟美卿的企业在民营经济圈刮起了一阵“翟氏旋风”。

尽管最早靠家居仓储连锁“金海马”起家,香江集团的产业拓展却并不仅限于此。

2000年,翟美卿从美国Tulane大学EMBA学成归国,这次学习经历,不仅为她创业积累了更大的智慧筹码,也吹响了香江集团多元化横向扩张的号角。当时,作为发家品牌的金海马,被翟美卿运用仓储式连锁经营的模式发展成国内最大的家居产品代理商和经销商。但翟美卿的野心不止于此。

2000年,香江集团涉足房地产领域,定位高端住宅产业,先与专业房地产公司合作开发广州星河湾,积累经验后又自行开发番禺锦绣香江等项目,成为华南地区知名的地产开发商。随后,香江集团在多个交通枢纽重地兴建以商贸批发为主的大型市场,成为全国最大的商贸批发网络和物流中心平台之一。香江集团还涉足金融投资,香江金融控股集团在深圳前海注册,成为进驻前海的第一批17家企业之一。


现在,香江集团已发展为拥有2万名员工,产业覆盖商贸物流、地产开发、金融投资、资源能源、健康产业五个领域的跨地区多元化企业集团。香江集团一直把“办好实业、回报社会”作为企业宗旨,并投入到扶贫帮困、助教兴学等各项慈善公益事业。香江集团入选“2015年中国民营企业500强”。

回顾香江集团的多元化与大举扩张,既离不开董事长刘志强的运筹帷幄,同时也闪烁着翟美卿总裁的思路与痕迹,甚至香江集团内部管理引入企业信息化管理改革,也是翟美卿所大力主张的。

开商场第一年,翟美卿已经探索出一套管理办法,实行仓储式经营、连锁模式,自己设计财务管理集中制、设立审计部,制定了详细的出纳、采购、业务等各方面的控制流程。这些十多年前摸爬滚打总结出的经验,后来不断被证明是正确的。直到今天,香江集团发展改革中的很多措施仍出自翟美卿之手。每当有人向她指出“书里没这样说过”时,她就会告诉对方:“没关系,等我做完了我来写书吧。” 

因爱之名:中国非公募慈善第一人

除打拼事业外,翟美卿一直默默奉献自己的爱心,在担任香江社会救助基金会主席后,更加勤勉践行公益。她说:“我的财富来自于社会,我应该去回报社会,懂得感恩是一种美德,我希望这种美德能成为一种社会风气。”

“既以为人,己愈有;既以与人,己愈多”。老子的这句话道出了上善之人的价值观念与行为准则。两千多年后,当翟美卿的企业已经响遍大江南北时,她没有坐享亿万身家带来的荣耀与富贵,而是开始对自己的人生目标进行思考:“我不能只为物质的东西活着,在我死后什么也带不走,我能留下的只有精神上的财富。”

提及翟美卿的慈善事业,就不能不提有着“001号”之称的香江社会救助基金会。今天来看,无论是促进香江集团发展,还是推动全社会慈善公益,成立该基金会的创举都产生了巨大的影响力。

实际上,早在香江社会救助基金会成立之前的1992年,翟美卿已经关注慈善。其中有件事情对她触动很大。大约是1995年,翟美卿应广东省妇联邀请去广东英德市横石塘镇的石灰岩山区考察教育。当地的孩子早上去学校要走20公里,每天在山路上要来回4个小时,有的孩子连鞋子都没有。看到这种情况,翟美卿很震惊,她想,只要有能力,一定要尽力帮助他们。

那次考察回来后,在翟美卿和丈夫刘志强的带领下,香江集团更积极地参与希望工程和春蕾计划,先后捐建了广东连山“同心学校”、云南丽江“德谦小学”、四川泸沽湖“志强女子职业中学”等多所学校。

但在最初的捐助中,随意性比较大,缺乏系统性和科学管理。有鉴于此,翟美卿开始建立“刘翟美卿专项基金”、“香江奖教奖学金基金”、“中山大学教育奖励基金”等专用基金,同时萌生了成立私人慈善基金会的想法。

这个想法1995年翟美卿曾尝试过,当时她到民政部提出申请,希望成立一个私立基金会,但是我国当时还没有这个先例。直到2005年,国务院第39次常务会议通过了《基金会管理条例》,允许私营企业设立非公募慈善基金会,事情开始峰回路转。

得知这一消息后,翟美卿立即通过律师向民政部递交了申请,由香江集团注册5000万元,成立香江社会救助基金会,这一申请很快得到了批准。“香江社会救助基金会”成为中国第一个递交申请并获得批准的非公募慈善基金会,标志着中国社会非公募捐赠制度化的正式开始。

作为第一家非公募慈善基金会,今后的路如何走,一度成为翟美卿仔细思考的问题。民营企业家出身的翟美卿把自己在公司管理过程中摸索出来的经验用于基金会的运作,不断学习外国的先进经验进行创新,并确立了“发扬人道主义精神,扶贫助困,发展社会公益事业”的宗旨。她认为,基金会应该不求最大、但求最好,打造“做得好、传得广、叫得响”的公益品牌项目,这个态度应是香江社会救助基金会的一贯追求。

十年来,“001”号始终激励和鼓舞着香江社会救助基金会。它聚焦“教育、扶贫、救助、赈灾”四大领域,共策划实施了超过20个品牌项目,执行了超过20次大型公益活动,帮助孤儿、老人、妇女、残疾儿童、单身母亲、特困家庭、中小学生及大学生等200多万人。参加各类捐赠活动超过200次,累计公益支出1.17亿元。先后荣获“中华慈善奖”、“中国优秀非公募基金会”、“最佳非公募基金会”、“中国儿童慈善奖突出贡献奖”等奖项。

大爱无疆。在国家与社会发生重大灾情及突发事件时,基金会积极响应。无论是南方水灾、雪灾,还是汶川地震、雅安地震,基金会都义无反顾参加救助。至今,共计向灾区捐款捐物2000多万元。此外,基金会还为300个单亲特困母亲捐建了安居房。

翟美卿说,基金会之所以取得了今天的成绩,是因为坚持与多方合作,取长补短、扬长避短。基金会除了与政府相关部门合作外,更多的是与社会团体、公益组织的合作。依托关工委、妇联在各地的组织优势与人力资源,基金会在公益项目的遴选和执行上,更为精准和高效,也使得每一笔善款的使用都能得到有力的监督和落实,送到最需要帮助的人手中,做到了项目的可持续发展。

从1992年参与慈善事业至今,香江集团累计向社会捐赠10亿多元,惠及人数超过200万人,实现了“办好实业,回报社会”的宗旨。慈善公益事业不仅成为翟美卿的个人事业,也成为他们家族的终身事业。

“使慈善成为一种时尚、一种风气、一种文化”,是翟美卿的追求与梦想,也是基金会的实践与探索。翟美卿表示,未来,基金会将每年继续捐建100家“香江爱心图书室”,启动“香江爱心助学”计划,每年资助100名贫困大学生学杂费;开拓新的“香江光明使者”项目,每年资助1000例贫困白内障病患手术……用大爱大善大德浇铸“001”号的第二个10年。

 

民生在心:社会工作的创新者

一个成功的企业家,既要对企业员工发展负责,也要对社会进步履行应尽的职责。翟美卿除打理集团事务之外,她还担任了多种社会职务,热心公益,关注社会民生,以优美的姿态和出色的表现构筑起一道亮丽的风景线。

翟美卿有着典型的外向性格,外表秀丽、活泼敢言,操着一口软软的广东腔国语,一张口就能赢得无数好感。作为香江集团总裁、金海马集团董事长的翟美卿,在事业上取得了巨大的成绩,在政治上也获得了相应的地位,担任全国妇联常委、中华全国工商联女企业家商会会长、广东省政协常委等社会职务。

2005年是翟美卿曝光率最高的一年。她出资5000万元设立的“香江社会救助基金会”获得国家民政部正式批准,成为非公募基金会“001”号。

担任香江社会救助基金会主席后,翟美卿坚持持续化原则,想方设法孵化公益,率先于2012年8月出资发起成立了深圳市创新社会责任促进中心并任理事长。基金会支持社责中心实施“公益星火项目”,至今“公益星火项目”已为社会培养了1000多名公益管理人才。与此同时,基金会先后向广东省志愿者事业发展基金会捐资510万元,用于加强志愿者队伍建设,推动在全国范围内建立了志愿者服务体系。

翟美卿不仅自己十几年如一日地参与公益活动,更是以一个全国政协委员的身份努力让公益事业能够可持续发展,吸引更多的民众参与。她说:“参政议政是一项重要职责。我也十分珍视这份责任,努力把慈善事业融入参政议政的过程中来。”


从2000年到2015年,翟美卿连续三届担任了深圳市政协委员,期间提出的建议和提案大多与经济和民生相关。

在今年的全国“两会”上,翟美卿带来了8份提案,其中7份与慈善有关。翟美卿表示,为了准备今年的提案,我抽出很多时间进行调研,做了大量功课。特别是对留守儿童问题的关注最持久。2013年我的提案建议加强留守儿童家庭教育指导,2014年提案建议建立留守儿童保障机制,今年我具体提出了留守儿童保护的立体模型。可以这么说,第一年是建言,第二年是建制,今年是践行。

“开两会,参政议政,决不能走个过场就了事。我会持续关注自己提案的落实状况,只有这样,才能算是真正的履职,才无愧于人民的重托。”

近几年,沉浸在慈善公益事业的翟美卿有了新的思索,她认为单纯的捐助能够马上改善受助者的生活,但无法从根本上改变贫困状态。“我们必须在公益模式上寻求创新,通过摸索适合帮助贫困地区可持续发展的公益方式,从‘输血’变为‘造血’。”

比如,基金会参与教育、关爱留守儿童等慈善活动,特别提倡运用公益信托、建立社区“慈善银行”、建立国家“公益银行”等措施,创新金融产品和服务方式。与传统基金会相比,公益信托成本低,设立效率高;公益支出比例弹性大;安全稳定。这种形式更有利于原始基金不断发酵,又可灵活运用增值资金开展公益项目。

翟美卿说,从1990年到2015年,前25年的时间我们已经取得很多突破,下一个25年,我们将立足香江集团,朝着更加国际化的方向去发展,在关爱香江这个小家的同时,推动社会进步回报大家。

后记

从普通女孩到福布斯超级女富豪,从摆摊小老板到拥有横跨五个产业、2万多名员工的现代企业集团总裁,翟美卿集创业家、慈善家、社会活动家于一身,以自己鲜活而丰厚的人生经历鼓舞着新时代女性逐梦前行!

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